我的私人烟斗雪茄俱乐部求助之——烟草篇
从商多年，看惯了太多的尔虞我诈，也看惯了太多的悲欢离合，让人欣慰的是，在朋友的引导下，在雪茄、烟草、影碟中渐渐找到了精神放松的原点，找到了释放自己心情的途径，更加找到了一个回归真实的角落，相反，它们给予我的，也让我倍感荣幸，不断地，更加的——深爱着。回想少年时代，因一曲刘德华的“心如止水”，喜欢上了他，同时也被这四个字深深吸引，文具盒，课桌、板凳、考卷、大树，一切能够刻上字的地方都因那时幼稚的顽皮，被深深地打上了这四个字的烙印，甚至某些特定的地方应该出现的“到此一游”，也被我用这四个字所代替，“心如止水”对于那时的我，就是一种对社会的膜拜和对所有新鲜事物的一种追求，朦胧中的态度体现。——“心如止水”对于那时的我来说其实就是四个组合在一起很NB，很炫耀的字而已
大学毕业，步入青年，“心如止水”似乎离我越来越远，就在身边，但是却用手抓不住，因此从篆刻艺术升级到了虚拟世界的网名，所有的一切名称，如果父母同意，连户口本都敢改，那时，似乎越来越不明白它，却更加坚定的追寻它，更加愿意去体会他，不断地用各种酸甜苦辣，各种喜怒哀乐来尝试它——那时，我知道了，“心如止水”就是心如止水，在百度百科里的形容为心境平静，毫无杂念。
人到中年，才发现，原来——“心如止水”已经住进了我的心里。
当某天拿起烟斗，选取烟草，慢慢装填，缓缓点燃，任凭那一缕青烟在口中流淌的时候，赫然发现，“心如止水”对与我的历程，不正是我们尝试烟草，从新手到老鸟的心路历程吗，其实每个人心中都有那个“心如止水”，它就在那个角落里静静地，静静地等待着，等待着你什么时候鼓起勇气拿起火柴，点亮它。
说了好多废话，言归正传，开雪茄烟斗俱乐部的想法从今年就有了，不断的优化，不断的成型，其实就是想通过这种方式让身边的朋友能够点亮他们心中的“心如止水”。地方已经找好，并且已经进入了装修阶段，目前考虑产品了，可是由于自己经验不足，以前是自己的爱好，现在要变成产业，各方面就有点捉襟见肘，毕竟个人喜好和大众口味还是有很大的差异性的，因此在论坛求教各位资深烟客几个问题，希望能够倾情相助：
1、虽然是私人俱乐部，但是毕竟是大众客户，90%以上以前都没接触过烟草，因此烟草搭配以香甜绵软L草60%+部分经典L、V草30%+调味草10%为标准，形式初期以盒装为主，不知以上搭配是否合理，如不合理请说明。
2、对于香甜、绵软的草有没有烟客好推荐的，（此为重点，请列明详细信息和大概市场价格，不要用简称，同时价格也为可虑因素）
3、草从烟丝LC那拿，价格是否公平（如涉及隐私，此问题可不用回答）
4、草的储存还是以乐扣为主，是否合理，
5、因渠道不多，斗从经常买的上海YRYD（你明白的）那拿，不知道有没有好推荐的斗，和款式，以大众和性价比为主
6、前期不考虑大师斗，主要以机制入门斗为主
7、暂时就是这些，如新增问题，会及时更新，我每晚9点后都会来感谢。
最后谢谢看这个帖子的每一个人，谢谢烟斗村，转载blackdragon童鞋的一段话结束今天的发言：品位一个事物最重要的就是心态，你以怎样的心态看待它，它就会带给你怎样的感受。而一个真正的烟斗客，看待烟斗的心态，应该是平等与博爱 记得我一个朋友，有过开烟斗雪茄店的想法，为此还做过市场调查，结果发现，对于雪茄来说，抽雪茄的人员可以坐在一起进行交流并营造一种较好的气氛，但是抽烟斗，由于烟斗燃烧的问题及烟斗抽吸的方式问题，一般抽烟斗的人是不太愿意做太多的语言交流的（说多了话容易灭），所以抽烟斗的人聚在一起，可能会以沉默和眼神动作之类交流，却很少会用到语言。所以我建议，如果要做烟斗俱乐部，可能更多的要从烟斗客的习惯入手，给他们一个舒适、安静的场合、看看影碟、听听音乐、喝喝饮料这方面入手，至于你上面提到的问题，我个人觉得，老斗客会自带烟斗和草，他们需要的是环境和场合，新斗客需要的是学习，而能带他们进如斗客行列的，绝对不是商家，而是他的斗客朋友，且抽斗的人大部分都是有抽烟历史的（从我目前了解的来看），因此建议草一定要以原味为主，调味适当准备一些，抽烟斗的人对于前期的投入一般都比较大（草），斗方面应该以200-400的机制斗作为重点推荐，但是要有700左右的中档机制斗作为后续，手工斗以后可以考虑。 盈利模式是？
门票或者说是场地租金为主，还是斗、草为主？ 盈利模式很关键，以斗和草为主我个人觉得是一种较为传统的商业模式，以前的雪茄店可能就是这种商业模式为主，为顾客提供环境成为辅助的手段。不过在目前越来越方便的网络购物和电子商务面前，以实物方式获取收益的方式显然会有很大的冲击，在这个信息时代，价格过高很容易使人对商家发生反感，价格过低又无法通过走量来获得必要的利润。以服务的方式来获得收入，在中国开发以来，成为目前较为能被人接受的一种消费方式，良好的消费环境和贴心的服务能给人精神上的愉悦并为此付出，但是定价和服务方式一定要仔细界定，必须要研究烟斗客的生活及消费习惯，以及可以接受的消费次数，其实说老实话，这种东西本来就是摸索，如果一切都想清了才去做，很可能就没勇气了，如果真的做的好，配合各大奢侈品厂商做后端服务市场其实空间也很大，就看大家怎么想了 抱歉，没看清楚楼主说的是私人烟草俱乐部，如此说来，盈利和用户来源可能就并不是一个问题 草有可能会变成一个大问题 ，这玩意中国还是控制的，又不能拿到明面上卖
盈利模式还不清晰 ，还是想想清楚再说吧
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